Der Caritasverband Rottenburg-Stuttgart e.V. ist als Träger mit rund 1.700 Mitarbeitenden auf vielen Gebieten der sozialen Arbeit, vor allem im ambulanten Bereich, tätig. Die digitale Transformation stellt den Verband vor neue, große Herausforderungen. Um in Zukunft handlungsfähig zu bleiben, bedarf es neben der technischen einer kulturellen und strukturellen Weiterentwicklung.

Im Projekt „CariChange“ werden Digitalisierungshemmnisse identifiziert und die digitalen Kompetenzen der Mitarbeitenden erweitert. Die Führungskräfte nehmen bei dieser Entwicklung eine wichtige steuernde und motivierende Rolle ein. In Führungsworkshops werden wichtige Aspekte dieser Rolle gestärkt und die Entwicklung einer digitalen Kultur beleuchtet.

In vier Experimentierwerkstätten erproben die Teilnehmenden den Einsatz von digitalen Tools und Prozessen u.a. in der Personalgewinnung, dem Kontakt zu Klient:innen, im Wissensmanagement, in der Zusammenarbeit der Teams. Gleichzeitig diskutieren und bewerten die Beschäftigen die Chancen und Möglichkeiten, aber auch die Risiken der digitalen Transformation in der Organisation.

Weiter werden Mitarbeitende zu sog. „Digi-Coaches“ ausgebildet und unterstützen ihre Kolleg:innen bei Fragen zu digitalen Veränderungen. Eine E-Learning-Plattform, ein digitales Spenden- und Stiftungsmanagement sowie digitale Instrumente für Teilhabe- und Mitbestimmungsprozesse werden entwickelt. Ein begleitender Organisationsentwicklungsprozess sichert die nachhaltige Umsetzung. In digitalen Lernreisen und Impulsen werden Beispiele für eine gelungene digitale Transformation vorgestellt. An „Caritas-Digitaltagen“ gibt es die Möglichkeit zum Austausch und gemeinsamen Lernen.