Der AWO UB Münsterland-Recklinghausen mit rd. 300 Standorten und ca. 3.300 hauptamtlichen Mitarbeitenden und die AWO-Tochter rebeq GmbH mit 260 Mitarbeitenden bieten professionelle Dienstleistungen in verschiedensten Bereichen der sozialen Arbeit an. Der Fachkräftemangel zeigt sich im AWO UB 2022 in der hohen Fluktuationsquote von 24 %. Ziele des Vorhabens sind die Gewinnung und Bindung pädagogischer Fachkräfte in den AWO UB-Bereichen Schule und Kinder und Familien sowie bei der gemeinnützigen Tochter rebeq GmbH. Bereichsübergreifend wird ein flexibles Arbeitszeitmodell entwickelt und erprobt, das OGS-Kräften ergänzende Beschäftigungsmöglichkeiten in Kitas erlaubt, bei den Beschäftigten in den Modell-Kitas zu mehr Zufriedenheit führt und Älteren flexible Teilzeitangebote macht. Die daraus entstehende Steigerung der Arbeitgeberattraktivität erhöht die Chancen der Personalgewinnung. Die regionale Erprobung eines Patenmodells (ältere Beschäftigte begleiten Neueinsteiger:innen und den Führungsnachwuchs) und von Personalgesprächen mit Fragen zur möglichen Bindungssteigerung sowie einer Befragung der Mitarbeitenden zur Zufriedenheit im Unternehmen sollen ebenso zielführend wirken wie die Qualifizierung der Führungskräfte (AWO und rebeq) zu diesem Thema. Ein bereichs- und unternehmensübergreifend ausgerichtetes Bewerbungsmanagement führt durch die Erprobung veränderter Kommunikations- und Handlungsprozesse zu mehr Einstellungen von Fachkräften. Die Evaluierung der Maßnahmen wird unterstützt durch die Entwicklung eines Personalmonitorings auf Basis von Personalkennzahlen. Regional erprobte Maßnahmen werden im Anschluss ausgeweitet und verstetigt.